L'équilibre social de l'habitat

En 2001 un groupe de travail du SAUO (service d’accueil d’urgence et orientation) conclut ses travaux par trois préconisations dont la création d’un Foyer Jeunes Travailleurs sur le Calaisis.

Dans le cadre de sa compétence Habitat, la communauté d’agglomération « Cap Calaisis Terre d’Opale » reprenant les conclusions du groupe de travail assure la maitrise d’ouvrage d’une étude sur l’implantation d’un foyer.
Cette étude a permis de préciser le projet comprenant une unité centrale à Calais et de 5 unités satellites sur chacune des 5 communes du Cap Calaisis. Elle affirme aussi la nécessité de création d’un service logement communautaire.

Le 8 septembre 2003, la communauté d’agglomération a décidé de confier le projet de FJT à l’Office de l’Habitat de Calais pour la maîtrise d’ouvrage du Bâti, et à l’association Hébergement alternatif Jeunes pour la partie sociale et la gestion de l’équipement réalisé.
Le 4 juin 2006, le préfet a émis un avis favorable et le projet est inscrit dans le contrat territorial de développement durable en janvier 2008.
Fin 2008, un coup d’accélérateur a été nécessaire afin de préserver une part des subventions ( 1.254.000€. )

Une offre de logement

La création d’une nouvelle offre de logement de type FJT répond à plusieurs objectifs :
- Satisfaire des besoins auxquels il est difficile de répondre aujourd’hui
- Favoriser la mobilité des jeunes
- Eviter des solutions contre productives dans un parcours d’insertion
- Permettre une continuité de parcours à des jeunes ayant bénéficiés d’une prise en charge de la protection de l’enfance
- Apporte de la fluidité dans les dispositifs d’hébergements d’insertion du territoire

Ce projet vise à favoriser la mise en place d’une politique locale de l’habitat de la jeunesse et à créer les conditions de l’autonomie résidentielle des jeunes. Il s’inscrit dans une logique de développement territorial.

Rendre possible un parcours résidentiel

Dans cette phase de transition qu’est la jeunesse, période charnière de passage à la vie adulte, il s’agit de rendre possible un parcours résidentiel, en créant les conditions d’un processus d’apprentissage conduisant à l’autonomie et à la citoyenneté.

Le foyer permettra la création de 13 à 15 emplois d’animateurs et d’éducateurs. L’unité centrale sera ouverte 24h/24h.

Gérer par l’Association Hébergement Alternatif Jeunes.

C’est HAJ qui aura la gestion du FJT et qui aujourd’hui reçoit et suit 300 ménages par an et comptera 23 salariés. Les résultats de son action et son expérience en matière d’accompagnement et de réinsertion sociale lui donne toute la légitimité nécessaire.

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